询价信息统一共享
销售、工程和估价团队基于同一套结构化信息开展工作,不用再各自解读一遍。
参与投标的工程师,不该每次都从零梳理背景信息。Nyotta 为每个商机建立统一的信息源,过往项目也都能检索。
这里的每一项决定都由人来做。每项结果都附带依据,交由您审核确认。
销售、工程和估价团队基于同一套结构化信息开展工作,不用再各自解读一遍。
找到相似的过往项目、方案书和解决方案,直接在此基础上开展工作。
资深工程师的判断思路被记录下来,下次投标时随时可查。
技术要求、决策和待解决问题集中在一处。
过往项目按实际相似程度排序。
客户要求与企业产品目录逐项对应。
做了哪些假设、由谁做出、依据是什么。